Gestão Empresarial | FOCCUS

Início

Quem Somos

Estrutura

Parceiros

Contato

Nosso trabalho é identificar e originar oportunidades de negócios, melhorias e potencialidades para minimizar riscos e custos aumentando a rentabilidade e competitividade da sua empresa.

Quem somos

A Foccus é uma empresa de Consultoria de Negócios, especializada na prestação de serviços de assessoria para investidores e empresários que buscam dispor de modernas e comprovadas técnicas de administração para suas empresas e negócios.

Como resultado, objetivamos agregar valor aos resultados desses negócios mediante processos de reengenharia, downsizing, turn around e parcerias estratégicas entre outras.


Os serviços de Gestão Estratégica e Operacional prestados pela empresa incluem a consultoria estratégica, gestão administrativa e financeira, planejamento operacional e estruturação comercial.

O produto final da consultoria, realizada através da análise e diagnóstico do negócio, resulta nas Definições Estratégicas e na elaboração de um Plano de Ação para implantação na empresa.

Estrutura

A Foccus está estruturada em três áreas principais de negócios.

1. GESTÃO

REESTRUTURAÇÃO

 

Auxiliamos a administração do negócio de forma personalizada em:

Finanças (Planejamento, controle e análises dos dados financeiros a fim de oferecer suporte à tomada de decisão).

Gestão de Pessoas (Captação, seleção, aprendizado, organização e retenção de talentos da empresa. Programas de Treinamento e Coach).

Comercial e Marketing (Entendimento das variáveis externas, bem como pela captação e retenção de clientes).

Organização e Processos (Administrar os processos, estrutura, estratégia e qualidade da empresa).

 

PROSPECT- Programa de Prospecção e Gestão Comercial Terceirizada

 

É um modelo de negócio que viabiliza a terceirização das áreas comerciais das empresas, de modo parcial ou integral; compatível com todos os setores econômicos (indústria, comércio ou serviços); com o objetivo de alavancar os negócios do cliente, seja no território nacional ou no exterior.

 

O conhecimento da conjuntura econômica; da atuação da concorrência; avaliação de nichos e oportunidades de negócios; avaliação do ambiente mercadológico interno e externo, bem como ações comerciais e institucionais possibilitam a sugestão de ações por meio das quais a empresa pode se diferenciar e fortalecer sua atuação visando aumentar e/ou consolidar sua participação no mercado.

 

O programa disponibiliza um pacote de ações, dividido em módulos de serviços aplicáveis de forma individual ou conjunta, adaptável às necessidades e objetivos comerciais do cliente contemplando todas as fases da régua comercial.

 

 

M&A | Fusões e Aquisições

 

No plano de Fusões e Aquisições, auxiliamos na avaliação estratégica, tanto pelo lado Vendedor quanto pelo lado Comprador, mediante a colaboração de experientes profissionais especializados nas áreas que irão analisar as informações por meios estratégicos de interação. Especial atenção é dada ao processo do desenvolvimento das fases, como o Processo Legal das Fusões e Aquisições; Aspectos Contábeis praticados no Brasil; Registros Contábeis; Aspectos Tributários; Legislação Fiscal, Societária e Trabalhista, tudo em conformidade ao estrito cumprimento das características locais e as formas de desenvolvimento de cada mercado explorado. Os principais objetivos pretendidos após o processo de Fusão ou Aquisição são ganhos de Market Share; Fortalecimento em relação aos concorrentes; Minimizar custos de produção e administrativos, entre outros.

 

Nosso assessoramento em processos de venda inclui:

 

  • Entendimento dos objetivos estratégicos dos sócios/acionistas
  • Confecção de Memorando Informativo Confidencial
  • Mapeamento dos potenciais investidores
  • Preparação de material para road show com investidores
  • Elaboração das estratégias de negociação
  • Suporte na Due Diligence (Legal e Contábil)
  • Apoio na avaliação da empresa (Valuation)
  • Organização do Data Room
  • Negociação das condições finais
  • Formalização do contrato e fechamento financeiro da operação

 

 

2. PORTFÓLIOS NPL e SECURITIZAÇÃO

Originação de negócios no mercado de créditos performados e não performados (NPL – Non Performing Loans), incluindo produtos de crédito comercializados por bancos, financeiras, redes varejistas, PMEs, financiamento de veículos, crédito imobiliário e mercado corporate.

 

Em parceria com os principais stakeholders do mercado - vendedores de carteiras/investidores; compradores de carteiras; master servicers e assessorias de cobrança atuamos de forma ética, transparente, e com estrito sigilo.

Nossa remuneração é atrelada a Maintenance Fee; Success Fee e Finder Fee, de acordo com as características de cada negócio.

 

3. PROJETOS

A área de Projetos está estruturada para a identificação e originação de Novos Negócios em:

 

  • Internacionalização de Empresas (Exportação e Importação de Bens e Serviços)
  • Desenvolvimento e formatação de franquias
  • Representação de Fornecedores de soluções para Call e Contact Centers
  • Empresas de Recuperação de Créditos
  • Redes de Varejo

 

Parceiros

Ao longo dos mais de trinta e cinco anos de experiência acumulada, foram criados relacionamentos e  parcerias com profissionais e empresas altamente qualificadas e especialistas em diferentes áreas de atuação que complementam os trabalhos de análise da conjuntura empresarial, entre outras, resultando num "pacote único" de soluções para o investidor ou empresário, mitigando os riscos de ações desordenadas e não convergentes aos objetivos estabelecidos.

 

Nesse sentido, os Parceiros Estratégicos compreendidos nos escopos das análises realizadas, são os seguintes:

 

•  Altitude | Cobrança Digital OminiChannel | Suíte Altitude uCI

•  Anew Brasil | Analytics Solution

•  Ancona Consultoria Estratégica | Formatação de Franquias

•  Ankon | Internacionalização de Negócios, Educação Executiva e Palestras

•  FBD Partners | Consultoria Estratégica

•  Fernando Manfio | Desenvolvimento de Líderes

•  Fortunato Advogados Associados

•  GoOn | Consultoria especializada em Gestão de Risco e Analytics

•  LoginRH Consultoria | Seleção e Pré-capacitação em Teleatendimento

•  NF | Assessoria Contábil e Empresarial

•  SDS Consult Coaching | Treinamentos

•  Way Back e TCM Brazil | Recuperação Internacional de Créditos

 

 

Conheça nossas soluções e agende um atendimento para que possamos diagnosticar, identificar oportunidades e oferecer as melhores alternativas.

Contato

Rua Jupiter, 218, 8º andar

01532-030 - São Paulo - SP

 

Fones:  + 55 (11) 3277.3562

              + 55 (11) 99916.9925

 

E-mail: contato@foccusge.com.br

Enviando formulário…

O servidor encontrou um erro.

Formulário recebido.

Todos os diretos reservados. Foccus - Gestão Empresarial 2016

Desenvolvido por MVera